今年以來，四川省測繪產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗站基于測繪質(zhì)量管理理念與質(zhì)檢模式轉(zhuǎn)型迫在眉睫的認識，積極開展了測繪項目過程質(zhì)量控制的探索，提出針對基礎(chǔ)測繪項目引入過程質(zhì)量控制的理念，將質(zhì)量檢驗關(guān)口前移，通過監(jiān)視質(zhì)量形成過程，消除生產(chǎn)所有階段引起不合格或不滿意效果的因素，產(chǎn)生的經(jīng)濟效益和社會效益在實踐中得以充分發(fā)揮并日益凸顯。
  該站將以往成果驗收時進行的最終質(zhì)量評定改進為在生產(chǎn)設(shè)計階段介入，強調(diào)生產(chǎn)全過程每一細節(jié)的質(zhì)量把控與檢驗保障,通過對各生產(chǎn)隊伍人員素質(zhì)、技術(shù)實力、設(shè)備保障、投入經(jīng)費等情況進行調(diào)研與分析，實時動態(tài)調(diào)整監(jiān)管措施與抽檢頻次，不斷統(tǒng)一行業(yè)標準，避免大面積返工導致工期延遲、資產(chǎn)積壓和資源浪費。過程質(zhì)量控制這種質(zhì)量監(jiān)管手段是從封閉、孤立的“事后把關(guān)”符合性評價轉(zhuǎn)變?yōu)轭A防為主、輔助提高的“事前把關(guān)、層層把關(guān)”的科學化管控，突出了“過程質(zhì)量決定工序質(zhì)量、工序質(zhì)量決定成果質(zhì)量”的事物本質(zhì)，在大大降低質(zhì)檢風險、協(xié)助進度管控的同時，提高生產(chǎn)單位作業(yè)能力與生產(chǎn)效率，為測繪保障工作提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
  今年5月該站正式啟動過程質(zhì)量控制工作，先后分四階段對四川局屬各生產(chǎn)單位承擔生產(chǎn)的四川省公共信息平臺建設(shè)、2013年度現(xiàn)代大地基準建設(shè)、2013年第一次地理國情普查等項目全面進行了過程質(zhì)量控制。在技術(shù)準備和底圖制作階段，采用室內(nèi)檢查結(jié)合赴各生產(chǎn)單位巡視督查的方式，重點針對技術(shù)質(zhì)量人員資格的符合情況、技術(shù)培訓情況進行了督查，同時對前期資料的收集、數(shù)據(jù)的內(nèi)業(yè)處理、工作底圖制作流程等與相關(guān)技術(shù)設(shè)計的符合性以及工作底圖制作過程中生產(chǎn)單位兩級檢查制度的履行情況進行旁站檢查；在外業(yè)調(diào)查與核查階段，通過人員配備情況抽查、設(shè)備保障情況抽查、人員職責落實情況抽查、資料收集情況抽查、生產(chǎn)工藝流程的監(jiān)督、旁站檢查、階段成果的抽查、一查二查記錄與檢查比例修改、對各單位存在的技術(shù)疑問進行匯總分析并及時處理、督促項目設(shè)計書修改完善等各項細節(jié)工作。同時對在生產(chǎn)環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的技術(shù)標準不統(tǒng)一、對技術(shù)設(shè)計條款理解不一致、生產(chǎn)單位兩級檢查不到位、生產(chǎn)作業(yè)不規(guī)范等直接影響成果質(zhì)量的問題，進行了及時反饋溝通和約談，及時遏制了影響成果質(zhì)量的各類隱患問題，確保了生產(chǎn)任務(wù)高質(zhì)量、高效率完成。下一步將根據(jù)生產(chǎn)的實際進度，開展內(nèi)業(yè)編輯與整理階段、基本統(tǒng)計分析階段的相應過程質(zhì)量控制工作。
  通過開展過程質(zhì)量控制工作，在普查生產(chǎn)過程中各生產(chǎn)單位對普查的內(nèi)容與指標有了更為統(tǒng)一的認識、在質(zhì)量監(jiān)督上各級檢查記錄已對應生產(chǎn)進度進行了完善、在項目管理上局相關(guān)處室及時督促了項目設(shè)計書的修改完善、個別生產(chǎn)單位根據(jù)需要增派了人員進測區(qū)，確保了生產(chǎn)任務(wù)的按時完成。過程質(zhì)量控制工作正逐步規(guī)范和發(fā)揮作用，消滅了各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的重大質(zhì)量安全隱患，確保了地理國情普查成果的真實、準確和可靠。
  過程質(zhì)量控制受到了國家局、省局的高度認可，在行業(yè)內(nèi)享有廣泛贊譽。